Über mich

Vom Elektromechaniker zum FMEA-Experten für komplexe Systeme.

Ich komme aus der Praxis und habe gelernt, technische Probleme so zu betrachten, dass am Ende eine belastbare Entscheidung steht.

Werdegang in Kurzform

Ich habe als Elektromechaniker begonnen und mehrere Jahre als Elektriker in einem Walzwerk gearbeitet. Später habe ich Mathematik studiert, mit Physik als Nebenfach und einer Diplomarbeit im Bereich Statistik. Diese Kombination prägt meine Arbeit bis heute: Handwerkliche Realität, technische Systematik und saubere Logik.

Was ich heute mache

Seit 1995 arbeite ich mit FMEA. Ich moderiere FMEAs, führe Reviews durch, bereite Teams auf Audits vor und schule Anwender, Experten und Moderatoren. Der Schwerpunkt liegt dort, wo FMEA im Alltag funktionieren muss: in Entwicklung, Produktion und Qualitätsmanagement.
Dabei übertrage ich meine methodische Expertise konsequent auf neue Herausforderungen:
Heute bedeutet das auch, die Governance von KI-gestützten Empfehlungssystemen und komplexen Organisationsporzessen duch fundiertes Risikomanagement abzusichern.

Wie ich arbeite

Ich arbeite ruhig, strukturiert und ohne Show. Begriffe werden geklärt, Logik wird geprüft, Entscheidungen werden festgehalten. Mein Ziel ist nicht eine „schöne“ Dokumentation, sondern eine, die im Audit Bestand hat - sei es für physische Bauteile, algorithmische Empfehlungen oder organisatorische Abläufe..

Erfahrung und Qualifikation (Auszug)

Trainer/Coach seit über 35 Jahren
Hunderte Trainings und Moderationen im industriellen Umfeld
selbständig seit 2007
freiberufliche Beratung u. a. bei ISC AG, Kronberg

Zusatzausbildungen

u. a. NLP-Master, PEP, hypnosystemische Kommunikation, teamorientierte Arbeitsplatzgestaltung

Ein Gedanke, der mich begleitet

Eines meiner Vorbilder ist Richard Feynman: neugierig bleiben und Regeln als Werkzeuge betrachten – nicht als Selbstzweck.

Warum mich FMEA und Risikomanagement faszinieren

FMEA ist für mich eine Denktechnik, die Zusammenhänge sichtbar macht. In einer Welt, in der Algorithmen zunehmend Empfehlungen generieren und Organisationen immer komplexer werden, ist diese methodische Klarheit das wichtigste Instrument, um sicherzustellen, dass nicht die Technik entscheidet, sondern der Mensch - auf basis nachvollziehbarer Fakten.

Wenn Sie sehen möchten, welche Formate ich anbiete: Leistungen ansehen.